为进一步统一思想认识、明确工作重点、凝聚奋进共识，1月26日，健康科技召开2024年度工作务虚会，集团党委委员、总会计师，健康科技董事长王璎出席，总经理林海涛、副总经理罗小玲及全体员工参加会议。

各部门围绕“加快青奥城市客厅改造建设、羊山湖经营举措、运动康复和科技康养项目布局及强化监督”等重点方面分别汇报了2023年工作完成情况及2024年工作思路。公司领导班子逐一对各部门汇报进行点评，进一步明晰2024年工作“干什么、怎么干、如何干好”。

会上，林海涛就2024年经营目标及重点工作进行了具体部署。他提出，一方面要重点围绕青奥城市客厅改造项目，紧盯时间节点，倒排工作计划，狠抓责任落实，实现早开工、早落地、早运营；另一方面要以公司发展为导向，凝心聚力，创新实干，认真谋划重点项目，加快大健康产业布局，构建公司高质量发展新格局。

王璎在总结讲话时指出，大家的交流发言既有思想理念的碰撞、又有工作举措的谋划，既是个人工作的总结、又是集体智慧的汇聚，做到了务虚与务实有机结合，达到了“理思路、谋发展、定重点、求突破”的预期效果。她要求公司上下一是要保持发展定力，保障重点项目，各部门要紧紧围绕青奥城市客厅改造项目，倒排工作计划，强化清单化管理，确保全面完成年度目标任务、力争取得更好结果；二是要聚力深耕，做大关键增量，要围绕青奥城市客厅精准有效做好运营招商管理工作，全力做大关键增量，围绕运动康复、科技康养、运动健康三个方面持续做好其他增量，绘好“蓝图”，打好“组合拳”；三是要知重负重，攻坚克难，要紧紧围绕体育集团发展战略，抢抓青奥城市客厅改造项目，继续爬坡过坎、克服困难，不断攀登新的高峰；四是要坚定信心，团结奋进，各部门要坚定信心决心，加强部门间合作沟通，共同扎实抓好2024年各项生产经营工作，要以“敢教日月换新天”的昂扬斗志，为青奥十周年献礼，为体育集团高质量发展不断贡献新作为、展现新气象。